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海外工程市场开发职员培训办理

办理背景

海外工程市场开发职员是中国工程企业“走进来”退出外洋相助的排头兵。他们是否拿回样式,拿回的样式“靠了始终靠谱”,关乎企业的进退逝世活。而当今海外市场局势之庞大,相助之剧烈,已经远非激进的跟标打双模式所能把握。开发职员是了始终是洞悉天下经济政治样式?是了始终是熟习国家行业指标政策?是了始终是能片面辨认海外工程危害?是了始终是能倏地判断样式跟踪代价?如何顺遂得到现汇样式?如何败北操纵政府框架?又如何从认识阶段即最先,初期退出项陌天生历程,在相助中一步当先,步步当先?

本办理专为海外工程市场开发职员而设,旨在通过历程片面、深入的课程学习,传神、实战的案例实习训练,帮手学员创建开辟外洋工程市场必备的宏观观视线以及知识体系,把握了始终同范例市场开发的流程以及操纵要点,片面进步外洋项陌天生与得到才气,为企业作育能征善战的海外工程市场“尖兵”。

培训工具

具备两年以上履历的海外工程市场开发司理、外洋办事处担当人、外洋市场开发专员等

办理特色

l 课程体匣忌侠满:本办理从宏观观-宏观观、理论-实务、技术-素质、开发-运作平了始终同维度启程,针对于海外市场开发职员复合型人才的特色,片面、体系地设置设置装备排列摆布课程。

l 师资阵容壮大:授课专家源于政府构造(商务部、交际部)、一流工程公司、声威行业协会、有名海外律所等机构,在各自范畴均为执牛耳之大家,业余履历丰厚,授课了局良好。

l 实战疏导性强:缜密贴合海外市场开发一线职员现实需要,对于海外市场判断、样式得到、项陌天生、危害把握、商务相同、筹谋融资等极具理论疏导性。

办理结构

客户评估

C 很了始终甘心的放入手头事变,从非洲赶回北京退出这次集训,心想听教师纸上谈兵能有啥用,这20天患上缩短我多少好多事儿啊。孰料,上课的讲师个个都是专家;课程设置 的也很贴切,我正头疼政府框架类样式的运作呢,“项陌天生才气模块”险些便是尤为为我筹备的。看来,这次是来对于了!回各办事处患上把课上所学好好运用起来。

C 公司成长到即日,技术才气以及管理才气都比力耽心了,但外洋营业的开发了始终停是弱项。当初相助局势日趋严峻,没有一流的开发人才,公司的“走进来”策略肯定会受 影响。经钻研,我们抉择抽调一线职员返国退出“海外市场开发”专题集训。值患上开心的是,培训提供商澳门网投无比业余——办理成体系、课程很贴切、师资够权 威,构造、办事事变周到、粗疏。可能说,这次集训无比败北。


办理背景

海外工程市场开发职员是中国工程企业“走进来”退出外洋相助的排头兵。他们是否拿回样式,拿回的样式“靠了始终靠谱”,关乎企业的进退逝世活。而当今海外市场局势之庞大,相助之剧烈,已经远非激进的跟标打双模式所能把握。开发职员是了始终是洞悉天下经济政治样式?是了始终是熟习国家行业指标政策?是了始终是能片面辨认海外工程危害?是了始终是能倏地判断样式跟踪代价?如何顺遂得到现汇样式?如何败北操纵政府框架?又如何从认识阶段即最先,初期退出项陌天生历程,在相助中一步当先,步步当先?

本办理专为海外工程市场开发职员而设,旨在通过历程片面、深入的课程学习,传神、实战的案例实习训练,帮手学员创建开辟外洋工程市场必备的宏观观视线以及知识体系,把握了始终同范例市场开发的流程以及操纵要点,片面进步外洋项陌天生与得到才气,为企业作育能征善战的海外工程市场“尖兵”。

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具备两年以上履历的海外工程市场开发司理、外洋办事处担当人、外洋市场开发专员等

办理特色

l 课程体匣忌侠满:本办理从宏观观-宏观观、理论-实务、技术-素质、开发-运作平了始终同维度启程,针对于海外市场开发职员复合型人才的特色,片面、体系地设置设置装备排列摆布课程。

l 师资阵容壮大:授课专家源于政府构造(商务部、交际部)、一流工程公司、声威行业协会、有名海外律所等机构,在各自范畴均为执牛耳之大家,业余履历丰厚,授课了局良好。

l 实战疏导性强:缜密贴合海外市场开发一线职员现实需要,对于海外市场判断、样式得到、项陌天生、危害把握、商务相同、筹谋融资等极具理论疏导性。

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